<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">afjournal</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="ru">Анализ и прогноз. Журнал ИМЭМО РАН</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="en">
     <trans-title>Analysis &amp; Forecasting. Journal of IMEMO</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn pub-type="epub">2713-170X</issn>
   <publisher>
    <publisher-name xml:lang="ru">ИМЭМО РАН</publisher-name>
   </publisher>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="doi">10.20542/afij-2025-3-50-63</article-id>
   <article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">QYSRDY</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="heading">
     <subject>Research Article</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Статьи</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="ru">Нефтехимия в стратегиях развития Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратов</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="en">
     <trans-title>Petrochemicals in the Development Strategies of Saudi Arabia and the United Arab Emirates</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff xml:lang="ru">
     <institution>ГАХОКИДЗЕ Ирине Зурабовна, младший научный сотрудник Центра энергетических исследований.
Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова РАН, РФ, 117997 Москва, ул. Профсоюзная, 23 ( irinagakh @ imemo . ru ), ORCID : 0000-0001-5901-5993</institution>
    </aff>
    <aff id="aff-1-en-1" xml:lang="en">
     <institution>Primakov National Research Institute of World Economy and International Relations, Russian Academy of Sciences (IMEMO), 23, Profsoyuznaya Str., Moscow 117997, Russian Federation</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <contrib-group>
    <contrib contrib-type="author" id="author-1" corresp="yes">
     <name-alternatives>
      <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
       <surname>Гахокидзе</surname>
       <given-names>Ирине Зурабовна</given-names>
      </name>
      <name name-style="western" xml:lang="en">
       <surname>Gakhokidze</surname>
       <given-names>Irine</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>irinagakh@imemo.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"></xref>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1-en-1"></xref>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <pub-date pub-type="epub">
    <day>02</day>
    <month>10</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <issue>3</issue>
   <fpage>50</fpage>
   <lpage>63</lpage>
   <permissions>
    <copyright-statement xml:lang="ru">© ГАХОКИДЗЕ И.З., 2025
Поступила в редакцию 21.02.2025.
После доработки 26.05.2025.
Принята к публикации 18.06.2025.</copyright-statement>
    <copyright-statement xml:lang="en">© Irine Z. GAKHOKIDZE, 2025
Received 21.02.2025.
Revised 21.02.2025.
Accepted 18.06.2025.</copyright-statement>
    <copyright-year>2025</copyright-year>
    <copyright-holder xml:lang="ru">Гахокидзе И.З.</copyright-holder>
    <copyright-holder xml:lang="en">Gakhokidze I.</copyright-holder>
    <license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple">
     <license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p>
    </license>
    <license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple">
     <license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p>
    </license>
   </permissions>
   <self-uri xlink:href="https://www.afjournal.ru/2025/3/themed-issue/themed-issuepetrochemicals-in-the-development-strategies-of-saudi-arabia-and-the-united-arab-emirates">https://www.afjournal.ru/2025/3/themed-issue/themed-issuepetrochemicals-in-the-development-strategies-of-saudi-arabia-and-the-united-arab-emirates</self-uri>
   <abstract>
    <p>Цель исследования заключается в том, чтобы выявить роль стран Персидского залива – Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) – в мировой нефтехимической промышленности. Нефтехимия остается одним из основных факторов мирового экономического роста, что открывает странам с обширной и конкурентной по издержкам добычи ресурсной базой значительные перспективы для развития этой отрасли. Для обоих государств, критически зависящих от добычи и экспорта сырой нефти, развитие нефтехимии является органичным выбором с точки зрения как диверсификации производственной структуры и товарного экспорта, так и повышения устойчивости и глобальной конкурентоспособности национальных компаний. В статье проанализирована динамика производства и экспорта нефтехимической продукции из Саудовской Аравии и ОАЭ. Установлено, что обе страны ориентируются на внешний спрос преимущественно развивающихся государств. Национальные нефтехимические компании ОАЭ и Саудовской Аравии, в первую очередь саудовская SABIC , входят в число ведущих мировых нефтехимических концернов. Ключевым направлением их корпоративных стратегий стала интернационализация. С одной стороны, нефтехимические компании Залива формируют совместные предприятия и развивают партнерства с западными нефтехимическими концернами. С другой, активизировали участие в строительстве новых производственных мощностей в странах с быстро растущим спросом на продукцию нефтехимии, Китае и Индии. Стратегия интернационализации подчинена решению двух главных задач. Во-первых, создаваемые в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР) нефтехимические комплексы с участием саудовских и эмиратских компаний позволяют нефтедобывающим компаниям Саудовской Аравии и ОАЭ заключать долгосрочные контракты на экспорт нефти. Во-вторых, эти проекты открывают прямой доступ к местным рынкам. Учитывая растущее стремление Китая и других крупных стран АТР сосредоточить производство нефтехимической продукции на своей территории, интернационализация становится для саудовских и эмиратских компаний единственным способом удержать и расширить свои рыночные ниши. Качественным прорывом на этом направлении стало решение ОАЭ создать с австрийской OMV новую очень крупную транснациональную компанию глобального значения. Развитие нефтехимии неизбежно ведет к росту выбросов парниковых газов в атмосферу. Выбирая между задачей поддержания высокой экономической динамики и императивами декарбонизации Саудовская Аравия и ОАЭ сделали выбор в пользу экономического роста.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The aim of the study is to analyze the part that the Gulf countries – Saudi Arabia and the United Arab Emirates (UAE) – play in the global petrochemical industry. Petrochemistry remains one of the main factors of global economic growth, what opens up significant prospects for the development of this industry for countries with an extensive and cost-competitive resource base. For the two critically dependent on the production and export of crude oil countries, the development of petrochemicals is an expectable choice, both in terms of diversifying the production structure and commodity exports, and in terms of increasing the sustainability and global competitiveness of national companies. The article analyses the dynamics of production and export of petrochemical products from Saudi Arabia and the UAE. It ’s argued that both countries orient towards external demand and export petrochemical products mainly to developing countries. The national petrochemical companies of the UAE and Saudi Arabia, primarily Saudi SABIC, are among the world’s leading petrochemical concerns. Internationalization has become a key direction of their corporate strategies. On the one hand, Gulf petrochemical companies are forming joint ventures and developing partnerships with Western petrochemical concerns. On the other hand, they have stepped up their participation in the construction of new production facilities in countries with rapidly growing demand for petrochemical products, China and India. The internationalization strategy is subordinated to the solution of two main tasks. Firstly, petrochemical complexes created in the Asia-Pacific region with the participation of Saudi and Emirati companies allow oil-producing companies of the two countries to conclude long-term contracts for oil export. Secondly, these projects open direct access to local markets. As China and other major Asia-Pacific countries increasingly seek to localize their petrochemical production, internationalization is becoming the only way for Saudi and Emirati companies to maintain and expand their market niches. A qualitative breakthrough in this direction was the UAE ’ s decision to create a new, very large, transnational petrochemical company of global significance with the Austrian company OMV. Development of petrochemistry inevitably leads to an increase in greenhouse gas emissions. Nonetheless, choosing between the task of maintaining high economic dynamics and the imperatives of decarbonization, both Saudi Arabia and the UAE have made a choice in favor of an economic growth.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>Саудовская Аравия</kwd>
    <kwd>ОАЭ</kwd>
    <kwd>нефтехимическая отрасль</kwd>
    <kwd>экспортный потенциал</kwd>
    <kwd>диверсификация производства</kwd>
    <kwd>мировой энергетический переход</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>Saudi Arabia</kwd>
    <kwd>UAE</kwd>
    <kwd>petrochemicals</kwd>
    <kwd>export potential</kwd>
    <kwd>diversification of production</kwd>
    <kwd>global energy transition</kwd>
   </kwd-group>
   <custom-meta-group>
    <custom-meta>
     <meta-name>UDK</meta-name>
     <meta-value>(665.7+622.323+339.1):(536.2)+(532)</meta-value>
    </custom-meta>
   </custom-meta-group>
  </article-meta>
 </front>
 <back>
  <ref-list>
   <title>References</title>
   <ref id="cit1">
    <label>1</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Karanfil F., Omgba L.D. The Energy Transition and Export Diversification in Oil-Dependent Countries: The Role of Structural Factors. Ecological Economics , 2023, vol. 204, 107681. DOI: 10.1016/j.ecolecon.2022.107681</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit2">
    <label>2</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Zhukov S.V., Kopytin I.A., Maslennikov A.O., Sinitsyn M.V. Oil Exporting Countries: Analysis of Economic Growth Opportunities Through Export Diversification in a Low-Carbon World. Studies on Russian Economic Development , 2023, vol. 34, no. 5, pp. 573-582. DOI: 10.1134/S1075700723050179</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit3">
    <label>3</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Djimeu E.W., Omgba L.D. Oil Windfalls and Export Diversification in Oil-Producing Countries: Evidence from Oil Booms. Energy Economics , 2019, vol. 78, pp. 494-507. DOI: 10.1016/j.eneco.2018.11.033</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit4">
    <label>4</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Ghoddusi H., Wirl F. A Risk-Hedging View to Refinery Capacity Investment in OPEC Countries. The Energy Journal , 2021, vol. 42, no. 1, pp. 67-92. DOI: 10.5547/01956574.42.1.hgho</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit5">
    <label>5</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Zhang Y., Xing E., Han W., Yang P., Zhang, S., Liu S., Li M. Petrochemical Industry for the Future. Engineering , 2024, vol. 43, pp. 99-114. DOI: 10.1016/j.eng.2024.06.017</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit6">
    <label>6</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Liu F., Shao S., Zhang C. How Do China’s Petrochemical Markets React to Oil Price Jumps? A Comparative Analysis of Stocks and Commodities. Energy Economics , 2022, vol. 92, 104979. DOI: 10.1016/j.eneco.2020.104979</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit7">
    <label>7</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Jennings E.T., Hamlin P.J., Hamlin C., Cullen J.M. Connected, Complex, and Carbonized: The Country Archetypes of the Petrochemicals Sector. Energy Research and Social Science , 2024, vol. 118, 103826. DOI: 10.1016/j.erss.2024.103826</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit8">
    <label>8</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Копытин И.А. Мировой рынок нефти: пандемия приблизит пик глобального спроса на нефть. Мировая экономика и международные отношения , 2020, т. 64, № 9, сс. 26-36. [Kopytin I.A. World Oil Market: The Pandemics Will Bring Global Peak Oil Demand Closer. World E с onomy and International Relations , 2020, vol. 64, no. 9, pp. 26-36. (In Russ.)] DOI: 10.20542/0131-2227-2020-64-9-26-364</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit9">
    <label>9</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Жуков С.В., Копытин И.А., Масленников А.О., Резникова О.Б., Синицын М.В. Трансформация мирового рынка нефти: драйверы и перспективы. Мировая экономика и международные отношения , 2023, т. 67, № 10, сс. 5-18. [Zhukov S.V., Kopytin I.A., Maslennikov A.O., Reznikova O.B., Sinitsyn M.V. Transformation of World Oil Market: Drivers and Prospects. World Economy and International Relations , 2023, vol. 67, no. 10, pp. 5-18. (In Russ.)] DOI: 10.20542/0131-2227-2023-67-10-5-18</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit10">
    <label>10</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Al Mestneer R., Bollino C.A. Long-Term Forecasting Models of Oil Demand Emerging from the Global Petrochemical Sector. Energies , 2024, vol. 17, no. 20, 5046. https://doi.org/10.3390/en17205046</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit11">
    <label>11</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Adelman M.A., Zimmerman M.B. Prices and Profits in Petrochemicals: An Appraisal of Investment by Less Developed Countries. The Journal of Industrial Economic s, 1974, vol. 22, no. 4, pp. 245-254. https://doi.org/10.2307/2097973</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit12">
    <label>12</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Копытин И.А. Saudi Aramco: ускоренная достройка вертикальной интеграции по модели супермейджеров? Инновации и инвестиции , 2019, № 12, cc. 75-79. [Kopytin I.А. Saudi Aramco: Accelerated Building of Vertical Integration Following Supermajor’s Model? Innovation and Investment , 2019, no. 12, pp. 75-79. (In Russ.)] Available at: https://www.imemo.ru/publications/info/saudi-aramco-uskorennaya-dostroyka-vertikalynoy-integratsii-po-modeli-supermeydzherov (accessed 24.12.2024).</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit13">
    <label>13</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Abo-Khalil A.G. Carbon Neutrality and Energy Production in the UAE: Challenges and Opportunities for the Petrochemical Industries. Journal of Engineering Research , September 2024. DOI: 10.1016/j.jer.2024.07.021</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit14">
    <label>14</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Cullen L., Meng F., Lupton, R., Cullen J.M. Reducing Uncertainties in Greenhouse Gas Emissions from Chemical Production. Nature Chemical Engineering , 2024, vol. 1, no. 4, pp. 311-322. DOI: 10.1038/s44286-024-00047-z</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit15">
    <label>15</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Hamieh A., Rowaihy F., Al-Juaied M., Abo-Khatwa A.N., Afifi A.M., Hoteit H. Quantification and Analysis of CO2 Footprint from Industrial Facilities in Saudi Arabia. Energy Conversion and Management : X , 2022, no. 16, 100299. DOI: 10.1016/j.ecmx.2022.100299</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit16">
    <label>16</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Rowaihy F., Hamieh A., Odeh N., Hejazi M., Al-Juaied M., Afifi A.M., Hoteit H. Decarbonizing Saudi Arabia Energy and Industrial Sectors: Assessment of Carbon Capture Cost. Carbon Capture Science &amp; Technology , 2025, vol. 14, 100375. https://doi.org/10.1016/j.ccst.2025.100375</mixed-citation>
   </ref>
   <ref id="cit17">
    <label>17</label>
    <mixed-citation xml:lang="ru">Mahmood H., Alkhateeb T.T.Y., Furqan M. Oil Sector and CO2 Emissions in Saudi Arabia: Asymmetry Analysis. Palgrave Communications , 2020, vol. 6, no.1, pp. 1-10. DOI: 10.1057/s41599-020-0470-z</mixed-citation>
   </ref>
  </ref-list>
  <fn-group>
   <fn fn-type="conflict">
    <p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p>
   </fn>
  </fn-group>
 </back>
</article>
